Брест
Программы
Музыка
Игры
Заработок и Раскрутка
GPS навигация
HazardCD Studio Webmaster » Видео » Документальные » Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) PCRec
Информация к новости
  • Просмотров: 35
  • Автор: colt
  • Дата: 21-05-2020, 17:15
  • Не нравится
  • 0
  • Нравится
21-05-2020, 17:15

Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) PCRec

Категория: Видео / Документальные


Курс рассчитан на начинающих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по управлению проектами. Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах. Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.

Программа курса

1 вебинар. Существующие подходы к управлению проектами. Критерии применимости для разных проектов 1С.
-Какие подходы вообще бывают и в чем принципиальные различия между ними?
-Какие экзамены на умение управлять проектами бывают и как их сдавать (1С:Руководитель проекта, PMI PMP® и т. д.)
-Чек-лист - какие методы подойдут в вашей ситуации? (да/нет/может быть)
-Перенимаем опыт Первого бита, компании 1С, Инфостарта, Яндекса, Сбербанк-технологий и других компаний.

2 вебинар. PMBOK® - классический подход к управлению проектами в проектах 1С.
PMBOK® - свод знаний по управлению проектами в 726 страниц. Дабы не загромождать вам мозг избыточной информацией, мы отобрали те инструменты, которые по нашему опыту внедрения продуктов 1С реально помогают работать, а не только производить впечатление.

-Устав - документ, запускающий проект
-Описание содержания - концепция проекта и продукта
-Реестр и матрица заинтересованных сторон - позволяют учесть все мнения. Работа с ключевыми участниками проекта.
-Метод набегающей волны - постепенное планирование
-Декомпозиция - построение иерархической структуры работ
-Инструменты сбора требований. Написание БФТ, написание пользовательских сценариев.

3 вебинар. PMBOK - классический подход к управлению проектами в проектах 1С, часть 2-ая. Работа с командой проекта.
-Матрица ответственности - позволяет уточнить ответственность в проекте
-Роли в команде - практические рекомендации. Почему в некоторых командах два руководителя проекта, а в некоторых нет ни одного?
-Методы мотивации персонала
-Эмоциональный интеллект - как его развивать и, главное, зачем

4 вебинар. Agile подход.
Ценность, обучение, прозрачность, самоуправление и другие красивые слова. Извлеченные уроки и ретроспективы - можно ли обходить стороной любимые грабли.

-В чем суть Agile-подхода к управлению проектами. В каких ситуациях по опыту сообщества Инфостарт Agile (не)применим в проектах внедрения (по материалам конференции Infostart Event 2018 и Agile Days 2019)?
-Существующие фреймворки для управления проектами, критерии применимости: 1С:ТБР, Scrum, Канбан, XP, ScrumBan, Crystal.

5 вебинар. Scrum как бизнес-процесс. Опыт применения в проектах 1С.
-Что такое Scrum по задумке Джефа Сазерленда, который его придумал.
-Артефакты, мероприятия, роли, правила Scrum.
-И во что Scrum превращается на практике - разбор кейсов.

6 вебинар. Канбан-система.
-Принципы Lean Management (бережливое управление).
-Обзор разного программного обеспечения в качестве канбан-досок.
-Закон Литтла и его применение на практике.
-Опыт 1С-франчайзи и ИТ-подразделений в применении Канбан.

7 вебинар. Гибридные подходы: WaterScrumFall, ScrumBan.
-Один из “больных” вопросов, всплывший по итогам учебных вебинаров по управлению проектами на Инфостарте - “Как совмещать разные методики и в каких ситуациях это принесет положительные результаты?”
-По данным статистики, в России почти 40% компаний, практикующих Agile, применяют в той или иной форме комбинации из разных подходов. Вот про это мы с вами и поговорим.

8 вебинар. Общие принципы работы компании в разрезе проектного управления.
-Шаг 1: Определяем уровень зрелости организации в плане проектного управления - модель CMMI.
-Шаг 2: Регулярный менеджмент - убираем бардак перед внедрением проектного управления.
-Шаг 3: Разделяем управления проектами и операционной деятельности. Граница между разработкой, внедрением и сопровождением.

Информация о видео
Название: Путь джедая в управлении 1С-проектами
Автор: Мария Темчина
Год выхода: 2020
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: долго

Файл
Формат: MP4, pdf
Видео: AVC, 1280x720/1552x828, ~829 Kbps
Аудио: AAC, 192 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 8.89 Gb
СкачатьСкачать

Метки к статье: управлении проектами курс обучение темчина

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
HTML-cсылка:
BB-cсылка:
Прямая ссылка:

Добавление комментария

Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Подтвердите что вы не робот: *

SurfEarner

Архив новостей

Июнь 2020 (12)
Май 2020 (172)
Апрель 2020 (155)
Март 2020 (229)
Февраль 2020 (223)
Январь 2020 (224)
^
 
Рейтинг@Mail.ru Goon Каталог сайтов